コンセプト
本サービスの狙いは、お客様における以下のようなケースにおいて、最終的に売上高をアップすることにあります。
　新規事業、新製品の企画・立上げ段階からマーケット・インまでの一連のヴァリューチェーン構築
　競争環境が激化する既存事業強化
　先行企業がいるマーケットへの参入
　成功例の横展開（新規顧客開拓）

基本的な方針として
　(1) コンサルティング
　(2) ビジネスカフェジャパンによる業務支援・取引先紹介
　(3) ビジネスカフェジャパンと提携企業群へのアウトソーシング
の、3通りがあります。

体制
お客様が必要とする支援内容を、お客様のヴァリューチェーンの各段階ごとにＢＣＪの提携専門企業、紹介先が対応いたします。
また、ある範囲をアウトソーシングしていただくことも可能です。ビジネスカフェジャパンがキーアウトソーサーとなり、お客様を核とする連合が形成され、ヴァリューチェーンを完璧・強固なものにします。

具体例
生活消費財OEMメーカ様(A社)における、BCJ Value Chain Manager の貢献イメージ。
Ａ社は、技術開発、大量の減量調達・生産においては、業界内で圧倒的な競争力を有しています。しかし、顧客（OEM供給先）の立場での商品設計・マーケティング、小ロット対応、物流・システムなどにおいては、必ずしも顧客が100%満足できるサービスを提供できていません。
ビジネスカフェジャパンは、パートナー企業群とともに BCJ Value Chain Managerを通じ、お客様(A社)のヴァリューチェーンを強固なものにします。